为调优我县蔬菜产业结构，扩大茄果类（含茄果、瓜菜蓝狮平台怎么样、根茎、豇豆等）蔬菜种植规模，提高市场竞争力，推进我县蔬菜产业高质量发展，现将《泰和县茄果类蔬菜产业发展实施方案》印发给你们，请结合实际，认真组织实施。

　　为贯彻落实省市有关文件精神，调优我县蔬菜产业结构，扩大茄果类（含茄果、瓜菜、根茎、豇豆等）蔬菜种植规模，提高市场竞争力，推进我县蔬菜产业高质量发展，特制定本实施方案。

　　深入贯彻落实习总书记对江西提出的“作示范、勇争先”目标定位和“五个推进”更高要求，深入推进农业供给侧结构性改革，按照“扩规模、调结构、保供给、增效益”的发展思路，推动蔬菜标准化生产，提高基地设施化水平，提升蔬菜保障供给能力，促进我县成为京津冀、长三角、粤港澳大湾区的蔬菜供应基地。

　　坚持规模化、标准化、生态化建设要求，以“大品种”蔬菜和设施蔬菜基地建设为抓手，优化蔬菜品种种植结构，大力发展耐储藏、运输的蔬菜品种，扩大茄果类等蔬菜种植规模，计划到2024年全县新增茄果类等蔬菜面积1.1万亩，积极打造一批蔬菜重点产区，培育一批蔬菜龙头企业，唱响一批特色蔬菜品牌。2022年目标任务：发展茄果类等蔬菜面积3500亩，新建设施蔬菜基地面积4500亩，全年蔬菜（含西甜瓜）播种面积达25万亩以上，蔬菜产量达39万吨以上。

　　根据各乡镇场产业结构和地域优势，推动蔬菜产业差异化发展，加快形成优势产区，推进乡(镇)、村两级茄果类等蔬菜集中连片发展，培育一批蔬菜产业重点乡镇、专业村(组)，带动更多农民成为职业菜农。在区域布局上：一是在沙村、螺溪、澄江、苑前、上圯、石山等乡镇利用设施发展辣椒、茄子、西红柿等茄果类蔬菜，新建3个百亩以上茄果类设施蔬菜基地和一批50亩以上设施蔬菜基地；二是在南溪、马市、苏溪、冠朝等乡镇发展黄瓜、南瓜、冬瓜等瓜菜类蔬菜，新建1个百亩设施瓜菜类蔬菜基地；三是在万合、泰垦、沿溪、塘洲、禾市、沙村、灌溪、苑前、水槎等乡镇场发展泰和竹篙薯、白萝卜、胡萝卜、芋等根茎类蔬菜，新建6个以上百亩根茎类蔬菜基地；四是在澄江、沿溪、塘洲等城郊乡镇发展豇豆等菜用豆；五是在桥头、老营盘、上圯、水槎、小龙、中龙等山区乡镇发展南瓜、冬瓜、生姜等蔬菜。在茬口安排和品种结构上：一是合理安排茬口，提高淡季供应能力，重点发展春提早、秋延后、越夏菜、越冬菜等高价茬口，长期和短期相结合，分期播种，分批采收上市，解决春秋“两淡”问题，大幅提升我县蔬菜自给能力；二是调优品种结构，以市场需求为导向，因地制宜发展一批市场前景好、适销对路、品质好、有订单、耐储运和适宜深加工转化的蔬菜品种，如辣椒、茄子、西红柿等茄果类蔬菜，黄瓜、南瓜、冬瓜等瓜菜类蔬菜，泰和竹篙薯、白萝卜、胡萝卜、芋、生姜等根茎类蔬菜，豇豆等菜用豆，打造区域优势特色品种，提升品牌效益和竞争力。

　　一是加大财政资金扶持力度。县财政统筹整合省级设施蔬菜建设发展项目资金、市“大品种”蔬菜战略专项资金、县农业产业化专项资金等项目经费，对茄果类等蔬菜设施建设、规模种植、土地流转、品牌建设、市场营销等关键环节进行奖补，集中扶持一批能引领和推动产业发展的示范性项目和带动农户增收能力强的新型经营主体，并对2022年度完成任务较好的实施主体每亩给予250元左右的物化补助，推动产业规模发展（奖补办法另行制定）。二是加大招商引资,创新集约化模式。各乡镇场要面向京津冀、长三角、粤港澳大湾区等，拓展招商渠道，千方百计吸引社会资本投资茄果类等蔬菜建设。要通过改造重组、联营联合等形式，扶持一批现有本土蔬菜生产企业扩大规模，培育一批新型经营主体，引导发展多种联结形式的经营共同体。积极推广“县建设、乡管理、户经营”建设模式、“统分结合”生产模式和“龙头企业+合作社+职业菜农”组织模式，通过示范引领和传帮带的方式培育发展一批本地职业菜农。三是加大信贷力度，推进产业保险。建立政、银、企、农多方参与的信贷机制，充分利用现有的产业扶贫贷款、“财政惠农信贷通”等融资渠道，创新开发“地押云贷”、“农信云贷”等信贷产品，积极为茄果类等蔬菜产业提供信贷支持；同时积极宣传和发动，推进蔬菜产业保险，落实保障资金，扩大保险范畴，增强抗风险能力。

　　各乡镇场要根据茄果类等蔬菜产业发展规划和国土空间规划，本着“依法、自愿、有偿”的原则，用活土地流转政策，按照统一建设标准、规划设计、设施配套、技术指导、品牌销售的模式，分年度有序稳步推进标准化蔬菜基地建设。鼓励各乡镇场利用冬闲田发展蔬菜产业。2022年全县计划新建标准钢架大棚1000亩，简易钢架大棚、喷滴灌和水肥一体化设施3500亩。在沙村镇绵溪村、坪洲村由江西民顺农业发展有限公司等主体新建双层标准钢架大棚基地300亩，反季节种植秋延后辣椒；在澄江镇大塘村由江西星实力农业科技有限公司新建连栋大棚基地100亩，种植秋延后辣椒、茄子、西红柿等茄果类蔬菜；在上圯乡回龙村、苑前镇苑前村、玉田村由欣农种植专业合作社、鑫顺种养殖专业合作社、正发农业专业合作社等主体新建双层标准钢架大棚200多亩，种植秋延后辣椒、西红柿、黄瓜等茄果类、瓜菜类蔬菜；在南溪乡洲尾村由楠溪农业综合开发有限公司新建标准钢架大棚100亩，种植瓜菜类、茄果类蔬菜。在沙村、水槎、上圯、苑前、禾市等乡镇新增槟榔芋种植面积1000亩以上。并按照“大品种”战略要求，新增泰和竹篙薯、萝卜等“大品种”蔬菜面积1500亩以上。充分发挥龙头企业、合作社的示范带动作用，高标准建立一批茄果类等蔬菜产业基地，完善水、电、路等基础设施，每个基地实行一名县领导挂点、一组专家帮扶。通过建基地、抓示范，推动我县蔬菜产业规模化发展。

　　一是开展科技攻关。聚焦制约产业发展的关键和共性技术难题，依托省蔬菜、薯类产业技术体系，加强与浙江大学、江西农业大学、江西省农业科学院等高校院所产研合作，积极开展协同创新，加速科技成果转化。二是建全服务体系。要加快蔬菜专业技术人员、蔬菜“田教授”和职业菜农的培养，构建县、乡、村三级技术服务网络，充实和配强技术力量，开展茄果类等蔬菜新品种、新技术、新模式集成示范推广；以乡村振兴帮扶为契机，加大对蔬菜生产的技术指导，全面提高产业科技支撑能力。三是加强品质监管。实施蔬菜产业联盟准入机制，在品种选定、种植规程、化肥农药使用、产品质量等方面制定相应准入要求。全面禁止销售和使用高毒高残留农药，推广使用高效低毒低残留农药和高效植保机械，大力推行物理防治和生物防治为主的综合防治技术，切实减少农药使用量。深入推进测土配方施肥，推广应用土壤改良和地力培肥技术，严格控制化肥用量。全面实施绿色蔬菜生产，大力推广绿色、有机生产技术。加强行业监管，县农业农村部门和市场监管部门要定期联合开展蔬菜产品检测工作，建立健全蔬菜生产基地产品安全质量监测和质量追溯体系。力争到2024年全县规模蔬菜种植基地、合作社、企业实现质量安全追溯系统全覆盖。

　　一是构建产业化体系。大力发展蔬菜社会化服务，通过技术服务、农资供应、市场开拓、运营管理等形式，推动适度规模经营和集约化生产。二是延伸产业链条。引进和培育蔬菜精深加工企业，开展泰和竹篙薯、茄果类等蔬菜贮藏保鲜试验，力争做到周年供应；并做好鲜切、速冻、深加工等研发工作，开发蔬菜加工食品，提升产品附加值。加强冷链物流设施建设，推行蔬菜商品化处理，提高产品市场竞争力。三是全产业链融合发展。依托泰和萝卜、泰和竹篙薯等特色资源，提纯复壮和培育正宗的泰和萝卜品种，建设泰和酱菜等蔬菜产业集群，推动原料生产、精深加工、体验展示、物流销售有机衔接，实现全产业链融合发展。

　　一是加强品牌建设。依托“井冈山”农产品区域公共品牌，充分利用“泰和竹篙薯”、“泰和酱菜”地理标志、国家级蔬菜标准园等“金”字招牌，以市场需求为导向，重点瞄准北京、上海、粤港澳和其他国内大型市场，重点发展地理标志产品和高附加值产品，做优高档品牌。鼓励经营主体开展品牌蔬菜注册和绿色、有机蔬菜产品“一注册、双认证”工作，打造一批知名县域蔬菜品牌。二是强化宣传推广。以推进“生态鄱阳湖绿色农产品”品牌战略为契机，组织企业参加各类农产品展销会、交易洽谈会，加大在数字媒体和平面媒体上的广告投放力度，提升品牌知名度和影响力。三是全面开拓市场。持续深化与京津冀、长三角、粤港澳大湾区等地产销合作，大力发展订单直销、连锁配送、农超对接、电子商务等模式，拓宽市场销售渠道。

　　一是切实加强领导。县成立蔬菜产业发展领导小组，由县政府主要负责同志任组长，县委、县政府分管领导任副组长，县直有关部门及各乡镇场主要负责人为成员，负责统筹规划、政策制定、工作部署、协调调度、督查考核。领导小组下设办公室，办公室设在县农业农村局，负责蔬菜产业发展的技术指导与督促检查工作。各乡镇场也要建立相应的蔬菜推进工作领导小组，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，加强信息报送和调度，全力抓好蔬菜产业发展各项工作，确保不折不扣完成发展目标任务。二是强化部门配合。领导小组成员单位要通力协作、密切配合，形成齐抓共管的合力。县发改、农业农村、财政、科技、市监、商务、自然资源、乡村振兴等部门要积极向上申报项目，争取更多资金投入蔬菜产业建设。县农业农村部门负责制定茄果类等蔬菜产业发展规划，做好品牌打造、产业技术培训服务、组织开展“二品一标”认证工作；县财政部门要建立蔬菜产业发展专项基金，加大对蔬菜产业发展的资金扶持；县自然资源部门要积极支持蔬菜基地建设工作，优先保障生产设施以及附属设施建设用地；县商务部门负责搞好生产基地与销售市场的衔接，做好“农超对接”、批发市场和电商平台建设工作；县市场监督部门负责做好经营主体监督指导，抓好蔬菜产品在市场、餐饮环节的质量检验检测工作；县科技部门负责抓好蔬菜产业发展关键环节、重点领域的科技攻关工作；县金融保险部门负责提供信贷支持，开展产业保险工作；宣传部门负责抓好蔬菜品牌宣传工作。三是严格督查考核。将茄果类等蔬菜发展情况作为蔬菜产业发展以及高质量发展考核的重要部分，加大考核结果应用。实行月调度制度，对各乡镇场茄果类等蔬菜产业发展情况不定期进行实地督查，对工作推进不力的，进行约谈和通报。